國內首批、廣西首家獲得甲級綜合資信的咨詢機構
發(fā)布時間:2021-09-01 15:18:31 瀏覽:1909次 作者:廣西工程咨詢 來源:廣西工程咨詢
8月31日下午,廣西工程咨詢集團舉行企業(yè)負責人任期制和契約化管理簽約儀式。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理龐漢出席簽約儀式并講話,公司黨委副書記、董事、工會主席左俊蘭主持簽約儀式。公司全體中層以上管理人員參加會議。
簽約現(xiàn)場
簽約儀式上,組織簽訂了《經(jīng)理層崗位聘任協(xié)議書》《非經(jīng)理層崗位任職承諾協(xié)議》《年度經(jīng)營業(yè)績責任書》和《任期經(jīng)營業(yè)績責任書》。
公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理龐漢講話
龐漢指出,公司推行經(jīng)理層任期制和契約化管理是貫徹落實黨中央、自治區(qū)關于全面深化國有企業(yè)改革的決策和北投集團有關部署要求,也是扎實推進國企改革三年行動的必然要求,有利于切實解決經(jīng)理層成員無任期、無契約等突出問題,打破企業(yè)經(jīng)理層職務“鐵交椅”,實現(xiàn)職務“能上能下”,收入“能增能減”,充分激發(fā)經(jīng)理層成員的活力和創(chuàng)造力,推動完善市場化經(jīng)營體制,實現(xiàn)公司高質量發(fā)展。
龐漢就如何做好深化公司經(jīng)營體制改革,抓緊抓實抓好公司經(jīng)營管理工作,分別對經(jīng)理層成員和中層管理人員提出工作要求。
對經(jīng)理層提出要求:
一要深刻認識推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的重大意義,大力支持和積極推進這項改革的落地落實。
二要強化守土有責、守土盡責的意識,自覺將剛性責任轉化成剛性行動和剛性落實。
三要轉變工作作風、改進工作方式,率先垂范跑市場、抓項目、提效益。
對各部門負責人提出要求:
一要更新觀念,培養(yǎng)市場思維,全力抓好經(jīng)營工作。
二要落實責任、注重獎懲結合,全面完成年度目標任務。
三要改變工作方式、調動優(yōu)勢資源,高質高效服務中心工作。
公司總會計師黃斌講話
黃斌代表公司經(jīng)理層作表態(tài)發(fā)言,他說,任期制和制約化管理是黨中央、國務院實行國企改革三年行動方案的重要舉措,不管是從國家層面,還是從微觀層面來說,個人都應當無條件服從、支持。任期制和契約化管理雖然帶來不小的壓力,但對公司轉企改制以來,大力推行薪酬改革、競聘上崗、機構調整等各項措施,企業(yè)活力不斷增強、更加貼近市場,帶來更多的是動力和信心。
會議還研究了相關保障措施,下一步,公司將出臺《“奮戰(zhàn)100天”業(yè)務攻堅方案》,成立市場業(yè)務攻堅、項目資金跟蹤服務2個小組,強化目標任務動態(tài)跟蹤考核、紀律作風跟蹤督查、項目辦理效率及質量監(jiān)督3項機制,確保經(jīng)理層及各業(yè)務部門完成經(jīng)營業(yè)績目標任務。
供稿:文/黃美玲 圖/覃思平